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在工廠搬遷采購過程中，需關(guān)注以下幾點：

1. 供應(yīng)商穩(wěn)定性：確保新址附近有穩(wěn)定的供應(yīng)商，以保障原材料供應(yīng)連續(xù)性。

2. 物流成本：評估新的地理位置對物流費用的影響，選擇成本效益高的運輸方式。

3. 產(chǎn)品兼容性：采購設(shè)備和材料時，確認其與現(xiàn)有生產(chǎn)線的兼容性，避免更換帶來的額外成本。

4. 技術(shù)轉(zhuǎn)移：考慮設(shè)備更新是否需要技術(shù)支持，提前與供應(yīng)商協(xié)商服務(wù)保障。

5. 環(huán)保法規(guī)：了解新地區(qū)環(huán)保要求，采購符合排放標準的設(shè)備和材料。

6. 儲存空間：預(yù)估新廠的存儲需求，采購適當(dāng)大小和類型的儲存設(shè)施。

7. 價格談判：利用搬遷時機，爭取更好的價格和付款條件。

8. 合同條款：重新審視合同條款，確保搬遷過程中的權(quán)益不受損。

綜上，工廠搬遷采購需兼顧成本、效率和合規(guī)性，做好規(guī)劃和細致管理。